Agnès LACOMBE

* Responsable et conductrice des différents business plans sur un contexte mondial en vue de l'implantation de cabinets de développement personnel.

* Analyse des indicateurs de performance et des résultats de vente, suivi des tendances de consommation, ajustement de la stratégie commerciale en conséquence.

* Ouvertures et structurations de 2 cabinets de thérapies comportementales (Nouméa, la Réunion), ainsi que l'étude, l'élaboration, structuration du lancement d'un 3ème cabinet aux USA en 2021/2020. Réalisation des objectifs : 100%.

* Développement de la notoriété des cabinets de développement personnel et promotion des opérations commerciales, achat d'encarts publicitaires dans les journaux locaux, animation du compte Facebook.

* Tenue d'une veille juridique attentive afin de rester constamment au courant des modifications des lois et des règlements régissant les activités de mon entreprise et de procéder rapidement aux adaptations requises.

• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.
• Management d'une équipe de 21 personnes.
• Garantir la maintenance des équipements et le respect des normes de sécurité et de qualité
• Suivit des indicateurs clés de performance pour améliorer la rentabilité et l'efficacité des opérations
• Suivit des rapports avec les fournisseurs internationaux et locaux.
• Gestion du stock
• Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
• Gestion des situations d'urgence en prenant des décisions rapides et efficaces.
• Élaboration de rapports réguliers pour la direction sur l'avancement des projets.
• Implémentation de nouvelles technologies pour moderniser les outils de travail et augmenter la productivité.
• Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
• Animation de réunions d'équipe hebdomadaires pour suivre l'avancement des projets en cours.

• Experte de la création et du développement de l'entreprise.
• Capacité à élaborer et développer des stratégies en plan d'actions opérationnelles.
• Définition des objectifs de ventes et stratégies commerciales objectif atteint à 100%
• Conclusion des études prévisionnelles des importations de nouveaux modèles et commandes de véhicules
• Coordination des études de marchés, business plans, stratégies et importations de nouvelles marques automobiles, lancements, et développement des ventes avec plus de 20% au delà des objectifs fixés.
• Planification de la logistique concernant l' évènementiel et animations commerciales, mises en place de salons et
  d’expositions, gestion du parc automobile
• Conductrice des étude de la concurrence : analyse des entreprises concurrentes effectuée en vue d'exposer des recommandations pour le développement de la société à long terme.
• Suivis des encaissements clients, gestion des impayés
• Capacités de leadership : motive les équipes autour d'un objectif, fédération des énergies autour d'un projet, et applications des normes afin de faire évoluer le personnel et les équipes.
• Management et supervision d'une équipe de 7 personnes.
• Mises en place structures de communications entres les différents services reliés aux pôles commerciaux (direction générale, marketing, douane, comptabilité, service après vente)
• Mises en place des divers challenges commerciaux auprès des organismes financiers

• Conductrice et implantation du développement de la logistique de commercialisation de la marque sur tout le Territoire
• Commandes et gestion du parc automobile
• Etudes de marchés, importations nouveaux modèles
• Actions commerciales et marketing

• Augmentation du volume des ventes de 80 unités (chiffre de vente annuel les années précédentes) à 1280 unités à l’année

• Activation et réalisation records financiers auprès des organismes et partenaires financiers de plus de 42% au delà des objectifs fixés
• Commandes, suivi et gestion parc automobile
• Mises en place et réalisation de business plans

* Obtention, à travers les techniques de ventes et de marketing pur, d'une augmentation du volume des ventes multimarques de 15%.

* Parallèlement, réussite d'une évolution du volume de records financiers de 75%.

* Etude et mise en application avec la direction de l'implantation de nouveaux modèles sur le Territoire.

* Création et structuration de planning au sein de l'équipe commerciale, et applications de nouvelles normes de supervisions.

Élaboration de tableaux de bord utiles et faciles à utiliser afin de surveiller les activités ou de faciliter la prise de décisions en choisissant avec discernement la nature des indicateurs, le nombre de ceux-ci et la manière de les mesurer.

* Mise en application des structures de gestion commerciale et administrative.